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    鼓足干勁! 持續發力! 沖刺年關!公司召開2021年第三次經營工作會議
    作者:童行健
    發表日期:2021-11-13 21:55:29    閱讀數:402 

      為進一步優化經營布局,提升市場營銷能力,11月11日,公司組織召開2021年第三次經營工作會議,分析1-10月份經營工作情況,研究下一階段營銷工作,并專門研究省外區域發展。公司領導龍興、羅貴生、魯文斌、陳躍峰、尹幫軍、劉飛躍、龍新樂、章細威、袁西勇、周松樹出席會議,副總經理張晚生主持會議。本部相關部室負責人以及各二級單位經理、經營副經理60余人參加會議。

      公司黨委書記、董事長龍興在講話中強調:一是要認清形勢,心存憂患意識、危機意識,全力做好本年度最后50天的經營沖刺,特別是長沙、株洲、益陽、岳陽等地區應主動作為,繼續鞏固擴大市場份額。二是要正確定位,在不同市場區域找準位置。尋找資源、維系資源、整合資源,多尋求市場,多參與市場。三是要加強學習,夯實管理,在堅持自主經營的基礎上創新方法。要努力打造學校、醫院等優質民生項目,以此樹立品牌,促進經營。四是要優化審批流程,加強對經營單位和項目的生產經營服務,提升辦事效率和管理水平。五是要科學做好省內外經營布局,找準重點區域,提前謀劃,深耕市場。六是要堅定信心,看到公司發展的良好態勢,堅持在穩中求進的前提下,共同奮進拓展市場,力爭完成全年目標,為明年的經營工作開展打下堅實基礎。

      公司黨委副書記、副董事長羅貴生在會議上指出:受疫情影響公司經營形勢較為嚴峻,特別是省外區域。下一步工作必須加強大客戶經營,做好管理和回訪工作,利用公司現有優勢,統籌資源調配深入開展經營工作,奮力實現十四五良好開局。

      公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌在會議上提出要求:一是要充分發揮品牌優勢,加大投標參與度,主動對接政府機構平臺公司,提高市場占有率。二是夯實管理基礎,積蓄經營能量,工程科技部應做好創優策劃,維持品牌優勢;財務資產部要做好凈資產、負債率、銀行授信等管理工作;人力資源部應加大專業人才、持證人員培養和引進。三是認真研究EPC項目形勢,貫徹學習新文件政策,針對限額設計做好風險防控。四是要緊盯優質項目,深耕區域經營,提前謀劃,爭當集團高質量發展排頭兵。五是要借助集團資源,創新經營模式,努力開拓鄉村振興、城市更新、環保治理等新興市場。六是規范市場行為,加強風險防范,做好標前測算。

      市場營銷部在會上通報了公司當前經營情況;各經營單位匯報了下一步經營工作打算;長沙經營總公司就推進營銷工作作經驗交流。與會人員圍繞加快推動營銷工作、提升經營品質進行了深入的交流和探討,提出了很好的建議和意見。

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